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加拿大28 55:北海道二战中国遇难劳工纪念碑基石疑遭破坏

时间:2019-01-05  来源:兰亭科技  作者:赵从蓉

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加拿大28 55:长安汽车:本部有望进入盈利期,福特仍将保持高增长

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新闻摘要

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本安防网讯2017年中国(广州)国际建筑装饰博览会上让我们很多观众对指静脉识别、指静脉锁有了第一次的接触和了解,比如海尔、创维等家电龙头企业此次也第一次向观众展示其品牌指静脉锁,其中“闹”得最沸沸扬扬的莫过于著名主持人、演员柳岩作为某智能锁品牌企业的形象代言人出现在展会现场,并让观众见识了一款目前中国国内最贵的家用智能锁,售价高达88480元,至于未来我国那些极富人群是否有机会买上这一把高贵智能锁,我们尚不得而知,但是,这一把智能锁的亮点,除了贵之外,还融入了一种创新技术很是吸引人,那就是文章开篇提及的指静脉识别。

此次微盾科技作为某品牌的指静脉识别技术供应商,也到展会现场对客户提供协助,对于指静脉识别这一技术以及其产品的使用,微盾科技在现场接触到最多的观众(个人观众以及专业观众)询问,我们整理如下:

–“指静脉识别技术的原理是什么?相比其他识别技术,它具有哪些独特的优势?”

依据流动中的血液血红蛋白可以吸收一定波长的近红外线的原理特点,使用这种近红外光对手指静脉进行照射,得到清晰的静脉图像并使用特定算法对图像进行分析比对,从而进行身份识别。

其实任何生物识别技术都有其优势和劣势,是否可用或用于什么场合,取决于用户更注重哪个方面。比如,指静脉识别智能锁的优势很多,静脉在手指内部,不会残留不易伪造,不受外界因素影响,气候干燥、气温较低,手指脱皮、有水、出汗、有茧,都不会影响识别,最关键这是一项真正的活体识别技术。

–“手指脏污会影响使用吗?”

只要没有影响近红外光的照射,就不会影响使用。我们也多次尝试带着手套都可以正常识别,甚至手指指背都可以识别。这一点区别于指纹识别,指纹外露手指表面,手指一旦脏污即会影响使用。

–“你们的模块能做进手机里吗?”

目前微盾科技所研发生产的指静脉识别模块是业内技术领先的,但目前全球尚无能做进手机里的指静脉模块,当然随着未来科技的发达,也许可以实现这一步。

–“这个模块可以应用在其他场合吗?”

指静脉模块可以说是一个通配型的模块产品,可以对接各种不同的身份识别设备终端,比如我们的锁模块,既可以设计进智能锁中,也可以设计进保险柜中,目前,微盾科技的指静脉模块,已经被行业客户广泛应用在金融、社保、安防、监狱、办公、健身等场景或产品中,在智能锁领域,我们也正在与各个锁厂、智能家居企业进行战略合作,务求可以将指静脉核芯模块输出给众多厂商,以逐步引导市场的发展。

一个行业的发展,不是一个企业在战斗的,对于指静脉识别,微盾科技将一如既往地做好指静脉识别核芯供应商的角色,给众多行业客户提供指静脉识别解决方案。

  

时至2017年,各个垂直行业的B2B2.0企业多处于业绩滞涨的阶段,当业界惊呼B2B或寒冬将至的时候,B2B上市公司似乎带给了一丝行业回春的气息。3月28日本网发布2016年度财报,其2016年营业收入高达19.58亿元,同比上涨113.8%。无独有偶,包括焦点科技等上市公司同样实现营收的快速增长。

作为一家老牌的B2B上市企业,如何跑赢行业实现快速增长,本文就本网一年业务进行复盘,以期揭开其中原因。

B2B1.0收入增加信息服务价值再发现

本网业绩公告称,2016年营业收入中,48.5%来自于互联网服务;2016年B2B1.0(包括互联网服务、工商业目录及黄页目录、会议及防伪产品)对集团的收入贡献同比增长22.1%。这一数据与行业内大幅唱衰所谓信息模式产生巨大反差。

这与本网在1.0业务布局方面的变革息息相关,2016年本网在1.0产品端动作频:1月推出全新移动端《超级商情》取代纸质版《本商情广告》后;12月收购天津慧嘉元天广告传媒有限公司,帮助客户打造跨界整合营销平台。此外,2016年9月份本网推出P4P产品——流量宝。而研发精准营销类移动端应用和推广按效果付费类产品这两项内容也成为2017年本网的重要任务之一。

尽管B2C端移动红利消失,B2B端的移动红利却悄然拉开序幕,让众多B2B平台开始寻找新的发展思路,万变不离其宗,1.0的热潮是对信息价值的再次肯定。用户对信息的需求一直都在,只是要求更加精准、便捷,这样便促进了1.0产品的不断升级迭代。

B2B2.0交易为本,金融服务协同发展

在既有业务实现持续稳定增长的同时,本网一样在2.0交易模式上有所斩获。从“6.6订货节”到“8.18采购节”,再到“B2B嗨购节”本网通过各种活动推动行业在线交易。业绩公告称,2016年全年累计GMV416亿元,较2015年累计56.2亿元,同比增加640%。其中本网旗下首个MBO项目买化塑作为本网探索2.0发展的重要布局,从2016年7月份起,月度GMV突破10亿元,而这只是本网通过MBO催生交易模式快速发展的一个注脚。

金融服务作为交易过程中的关键一环同样不可或缺。2016年11月,本网发布公告称,截止9月30日,互联网金融业务包括神州数码本小贷公司以及融资租赁公司向客户授出互联网金融余额约为18.3亿元人民币。虽说金融板块产品在2016年总体营业收入中仅占比约0.4%,但是其作为交易的润滑剂,在加强卖家的供应链金融能力方面拥有不可替代的作用。

相比于1.0的再度回春,2.0的发展要探索出一条生存之路,还需要进行摸索。相比于直接搭建2.0平台,那些在1.0基础上转型2.0的平台似乎发展的更为顺畅。2016年本网与上海钢联的合作,本网CEO郭江曾表示,“希望通力合作,打通产业上下游交易,共同迎接一个新的B2B时代的到来”。

布局互联网式批发市场,打造B2B可持续发展生态圈

作为此次营收比重中空降的业务——O2O商业展览中心,一出现就占据了高达43%的比重,其中销售物业的收益为8.4亿元。据悉,本顺德家电城于2016年3月18日正式开业,同步启动线上、线下诚信批发交易平台“本家电城HCJDC.com”。目前有700余家小家电企业入驻,服务于海内外小家电大型分销商及中小型线上及线下经销商。

家电城对于本网来说是其自有可持续发展战略的重要一环,为本网构建B2B生态圈做出了贡献。另一方面,即将于2018年落成的余姚家电城有望成为业绩新的支撑点。

有人说本网实际在做商业地产,而实际上,郭江正在以线上线下联动的方式打造一个全通路、全业务、全流程的B2B生态圈。

2016年传统行业快速升级,垂直细分行业竞争加剧,各领域模式逐渐成熟。很多企业经历了长时间的探索,正在让自身发展回归到商业本身,从而探索B2B的根本价值。而本网对于信息+交易的价值探索一直在B2B行业的春天论调中位于行业前排。2016年的种种布局,也让2017年的本网踏上新的征程。未来下一步的发展尚未可知,但是目前取得的成绩也证明了其转型的初步成功,可为B2B企业的落地转型提供一些经验。

责任编辑:王晓娟

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·本报记者 :方妙婧·

编辑:云晋鹏


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